신약 개발 등을 위해 장기 관점에서 경영을 해야 하는 만큼 일관된 리더십도 중요하다는 설명이다. 제약사 CEO는 이를 위해 전문성을 포함해 여러 자질을 갖춰야 한다. 한 제약사 관계자는 "신약 개발의 경우 수십년이 걸리는 등 제약산업은 호흡이 긴 편"이라며 "개발 성공 이후에도 생산 등 추가 단계가 줄줄이 이어지는데 리더십 교체는 자칫 리스크가 될 수 있다"고 말했다. 정윤택 제약산업전략연구원 대표는 "제약산업은 전문성뿐만 아니라 규제 산업 특성상 네트워킹 등이 중요하다"고 설명했다.